Pour favoriser et sécuriser le développement de la filière en Nouvelle-Aquitaine, les financeurs publics ont souhaité capitaliser les retours d’expériences d’unités de méthanisation en fonctionnement sur le territoire. Une expertise technique et économique, financée par l’ADEME Nouvelle-Aquitaine a ainsi été réalisée par S3D Ingénierie et Idéo Environnement. Le panel d’installations choisies est constitué d’installations plus ou moins anciennes dont le fonctionnement technique et économique apparaît satisfaisant : le partage des bonnes pratiques techniques, économiques et organisationnelles constatées sur ces sites pourra ainsi inspirer de futurs porteurs de projets.
crédit photo : Pôle de Lanaud
Parmi les 6 installations de méthanisation auditées : quatre unités de méthanisation à la ferme traitant majoritairement des effluents d’élevage, une installation valorisant des gisements 100% végétaux, ainsi qu’une unité industrielle traitant différents types de biodéchets. Ce panel est constitué de cinq unités en cogénération et une en injection.
L’analyse du fonctionnement technique et des performances des unités, associées à leurs évolutions depuis leur mise en route permet de dégager des pistes d’optimisation économique des projets, tels que :
- l’adaptabilité des installations à la réception de déchets dont le traitement est nouvellement rendu obligatoire et dont la ressource n’est pas encore pleinement exploitée
- l’optimisation des charges de maintenance du process et des consommations électriques, grâce à la pratique d’un entretien régulier et préventif des équipements, et d’un suivi rapproché des paramètres de fonctionnement et des performances de production
- la réalisation d’un suivi biologique continu, en particulier en cas d’incorporation de substrats présentant une variabilité et une saisonnalité en qualité et en quantité, et présentant par conséquent davantage de risques biologiques (comme les graisses notamment).
- la mutualisation des investissements, mais aussi et surtout la mutualisation de l’entretien/maintenance, des stocks de pièces critiques, et de la main d’œuvre exploitante.
Ces préconisations rejoignent les pistes envisagées par les partenaires de MethaN-Action pour optimiser les OPEX et les CAPEX des futurs projets, en complément de la poursuite des travaux sur la maîtrise des coûts de production des CIVE ou encore d’une réflexion sur les stratégies d’optimisation de l’épandage.
Crédit photo : MéthaN-Action
